山东尊龙凯时认真做好
2009年双节运输清静包管事情
尊龙凯时集团为此建设节日运输向导小组,制订《节日运输事情计划》和《应急预案》,提前9天(即从
一是黄金周之前对所有参运职员举行清静教育,严酷驾、乘等职员的资质认证,严酷《即时驾驶证实》制度,确包管件齐全,实验分类治理,发明不切合治理划定的,一律作废其参运资格。
二是认真抓好隐患排查治理事情,加大清静生产检查力度,针对清静生产的主要部位、薄弱环节和问题,举行拉网式自查,检查笼罩率达100%。
三是充分验展车辆GPS及行车纪录仪的作用,增强对车辆的全历程监控,切实做到事故隐患不遗漏、事故苗头不放过、追究责任不手软、包管车辆手艺状态优异和运输效劳设施装备运转正常。
四是各项事情都听从“清静一票反对制”,车辆、驾乘职员等达不到清静要求的,责令其连忙阻止运营。五是增强事故视察和处分力度,周全落实责任追究制。
通过节前清静教育和清静大检查,全方位排查清静方面保存的突出问题和事故隐患,提出整改步伐,催促跟踪整改步伐的落实,做到不留死角,发明问题连忙整改。