集团公司开展“对标•细腻化治理增效年”运动
为认真贯彻落实集团公司二○逐一年岁情聚会和集团公司一届三次职代会精神，夯实集团公司跨越式生长基础，助推集团公司“十二五”妄想顺遂实验，集团公司决议自今年五月份起，使用二至三年的时间，深入开展“对标•细腻化治理增效年”运动。
2011年是“十二五”开局之年，集团公司将以实验“对标•细腻化治理增效年”运动为主题，以开展对标调研学习为切入点，通过开展针对性强、笼罩面广、突出实效的对标学习，在集团公司上下形成“比、学、赶、超”的优异气氛，引发做事创业激情，切实提升各项事情水平，一连增强全员能力素质，起劲形成科学生长协力，增进集团公司各项工业生长尽快跻身一流企业行列。集团公司开展“对标•细腻化治理增效年”运动的主要意义在于，站在天下交通运输行业甚至更辽阔的视野上寻找基准，借鉴先进规范履历、拉高自身标杆，进而实现自身的迅速生长，对提升企业治理水平，突破关闭守旧、固步自封、安于现状的不良习惯具有现实指导意义。通过建设一系列的指标系统，在清静生产、经济运行、谋划业绩等方面与偕行业先进企业最佳值比照与借鉴，剖析与判断，权衡与刷新，切实解决企业生产运营与治理中的热门与难点问题，形成互促互进、有机团结的实践运动和良性循环。通过切实提高企业生产运营与综合治理水平，更新头脑看法，拓宽生长思绪，立异谋划模式，提高执行力，增强竞争力，进而实现企业的可一连生长和前进，为集团公司“十二五”妄想的详细落实提供有力的包管。
（办公室）
