集团公司财务总监到黄河航运局
调研指导事情
吴总监一行先后深入到泺口浮桥、旅游船舶工程公司和黄河造船厂相识生产谋划情形，现场观察了新开发产品气垫船的生产进度及立体车库项目园地情形 ；认真听取了黄河航运局生产谋划、资产职员机构设置、财务治理等事情开展情形。对黄河航运局取得的新效果和新转变给予了支持和勉励，对以后事情提出了几点建媾和要求：
一是在生长历程中要贯彻落实十八大聚会精神，严酷凭证集团的要求，抓好各工业生产谋划，注重效劳、产品质量和本钱控制，推行细腻化治理，力争进一步优化资源设置，提升企业的品牌和规模。二是要解放头脑，大胆探索，勇于立异，周全协调各工业的生长，增进黄河航运局生长。三是要进一步深化周全预算治理，强化内部控制，增强对预算事情的体例、执行、剖析、预警等治理事情，有用地组织和协调企业的生产谋划。四是要亲近关注市场，时刻掌握谋划形势，起劲无邪应对，包管企业资产清静，确保国有资产增值。
（闫洪涛）
