济南远程汽车总站单月包车创佳绩
一方面实时开展市场调研，在原有包车营业的基础上，充分挖掘人力、物力资源，施展客运班车条件，普遍开展效劳营销。
二是除着重对原有包车营业流程重新举行规范和完善外，还将包车营业的详细受理落实到相关责任部分，对包车使命举行量化审核，形成了以总调科、热线、总效劳台为主的一条龙协作包车受理网络。
三是总站还针对差别包车群体、差别线路车型，制订出无邪多样的包车优惠步伐，对有包车意向的客户，实验上门洽谈、自动联系、上门签署协议的便当行动，令客户足不出户，就可知足快捷地治理好包车。据统计，7月份总站治理包车班次近百个，相比5、6月份的包车营业提高近80%。
