日照口岸物流公司实现季度扭亏为盈
日照口岸物流公司第一季度调解立异事情思绪和要领 ，不等、不靠、不要 ，完成了集团公司下达的第一季度基本审核目的 ，开创了公司建设以来首次季度扭亏为赢的优异时势。
一是凭证营业转变 ，理顺了公司治理结构。作废了生产科和市场科 ，建设了物流部 ，认真公司重点客户的物流营业；作废了安机科 ，建设车辆治理部 ，主要认真公司清静事情和公司融资（挂靠）车辆治理 ，进一步明确了清静和车辆治理职责。
二是制订并剖析了经济目的责任制 ，制订了部分责任制 ，进一步量化了部分谋划指标 ，明确部分的责任、权力和义务。
三是调解了员工结构 ，调减了办公室和财务职员 ，增强了营业实力。在此基础上 ，充分使用日照市交通局和开发区招商局的招商奖励政策 ，起劲争取外地政府为辖区物流企业提供办公园地的帮助政策 ，自动与日照开发区物流园区治理办联络 ，落实办公园地 ，3月24日已经完成公司办公场合的搬家 ，不但利便了口岸物流营业的开展 ，改善了办公条件 ，每年还可节约房租近3万元。
